Breve análisis de las elecciones internas por la candidatura de Morena a la gubernatura

Una de las grandes expectativas de las elecciones venideras en Sonora para el 2027 es la actual contienda interna del partido en el poder MORENA. Recordemos el acaparamiento de los titulares en los medios de comunicación nacionales por meses del proceso interno del partido en el poder en las elecciones presidenciales del año 2024; no solamente se trató de un proceso democrático para elegir a la coordinadora y precandidata que terminaría siendo la presidenta del país, sino de la generación de un impacto mediático que mermó la cobertura del proceso interpartidario y que se centró mayormente en los interesados por ser el o la candidata del partido en el poder.

Dentro de una sesión del consejo nacional de Morena el día 7 de marzo del 2026, se presentó el calendario que establece las fechas de las definiciones de los coordinadores de defensa del voto para las elecciones en 17 gubernaturas, en donde se decidió que el 22 de junio, se llevará a cabo la determinación vía encuesta de las personas que se ostentarán como el o la futura candidata a la elección por el partido en distintas entidades.

Específicamente en el caso de Sonora, seis perfiles políticos han sido los interesados en competir por coordinar los esfuerzos en la continuidad; María Dolores del Río Sánchez, Javier Lamarque Cano, Lorenia Valles Sampedro, Heriberto Aguilar Castillo, Célida López Cárdenas y Froylán Gámez Gamboa. Políticos que van desde secretarios de Estado hasta senadores y alcaldes.

La encuesta, llevada a cabo internamente por el partido Morena y de forma espejo por diversas casas encuestadoras, pretende determinar la idoneidad de una de estas seis personas mediante una batería de preguntas que van desde nivel de reconocimiento, intención del voto, percepción, entre otras. Si bien es una forma de democratizar la decisión partidaria ¿garantiza que el o la mejor competidora sea la que coordine?

Claramente existen limitaciones dentro del método de elección, ya que la encuesta mediría la preferencia entre una de las seis personas, pero ¿qué otros factores no son tomados en cuenta, que no solamente pudieran influir en la probabilidad de triunfo, sino en la prevalencia y competitividad en el largo plazo de Morena Sonora?

En primer lugar, la encuesta solamente mide la preferencia del voto, pero como bien sabemos aquellos que consumimos la realpolitik, la capacidad competitiva de un candidato en un proceso electoral genera cambios en intención del voto. Esto quiere decir, que durante la elección, importa el rendimiento del competidor para la decisión final del electorado. Sobre todo en aquellos votantes que no se identifican con un partido específico y que cambian su voto dependiendo del convencimiento dentro del proceso mismo.

Para esto, consideremos la cantidad de veces que se ha competido, y el nivel de votación que cada uno de los candidatos ha aportado en sus distintas candidaturas.

* El porcentaje promedio de triunfos fue calculado promediando todos los porcentajes en las elecciones en las que el candidato o candidata participó 

Como vemos en la tabla —ordenada de forma ascendente por la cantidad de procesos electorales en los que se ha competido—, la persona que ha competido más veces es Lorenia Valles Sampedro, aunque con un porcentaje promedio de 17.4%, el menor entre las mujeres. Este porcentaje relativamente bajo se debe a sus primeras competiciones, las cuales fueron sigladas únicamente por el PRD.

En el caso de María Dolores del Río, la segunda persona con más participaciones, observamos que cuenta con el porcentaje promedio más alto entre las competidoras, derivado de su carrera hacia la alcaldía de Hermosillo en tres distintas ocasiones, superando el 50% de votación en una de ellas.

Javier Lamarque Cano, igualmente, compitiendo en tres ocasiones por la alcaldía de Cajeme, cuenta con el porcentaje promedio más alto de votación del grupo. Por su parte, Célida López presenta un porcentaje promedio impactado por el 9% de su última elección para la senaduría por Sonora. Heriberto Aguilar muestra un porcentaje relativamente alto, aunque también impactado por su primera candidatura bajo la coalición “Por el Bien de Todos” (Convergencia-PT-PRD) para la alcaldía de Guaymas. Finalmente, Froylán Gámez presenta un 9.19%, con la menor cantidad de participaciones y el menor promedio registrado.

Decir que la cantidad de veces que se ha competido o el porcentaje promedio en diversas elecciones es un indicador idóneo para medir la competitividad es una sobreestimación; Sin embargo, puede ser útil para demostrar la asertividad del candidato para identificar cuándo se es competitivo y la tendencia de haberlo sido a través del tiempo, lo cual nos habla de la confianza del electorado en un político.

Por otro lado, un factor relevante a considerar en una decisión interna para definir un posible candidato, no solamente debe estar basada en su capacidad de competir, sino en la capacidad para gobernar, dado que este factor está íntimamente relacionado con la legitimidad futura de un proyecto o partido, al vincularse el éxito de las políticas con su futuro nivel de votación. En este sentido, es preponderante inferir que los tres años de duración del próximo periodo de gubernatura (2027-2030), serán determinantes para la elección de 2030 en el estado.

 Para esto, realizaremos una revisión de la experiencia política de cada uno de los candidatos, lo cual nos permite inferir sus capacidades para la gestión pública:

Derivado de la tabla podríamos inferir, en atención a la experiencia y las diversas responsabilidades con las que cada uno de los aspirantes ha desempeñado, su probable capacidad de gobernar. Claramente, el hecho de que hayan tenido mayor o menor responsabilidades no significa que estas se hayan ejecutado de una mejor o peor forma, pero la experiencia, sobre todo en el ámbito que la tabla especifica como administrativo es un indicador del nivel de responsabilidad asumido.

En el caso de Lorenia Valles, quien cuenta con experiencia estatal y legislativa, observamos cerca de 20 años en puestos de mando medio y una dirección general en el Sistema DIF Sonora. Froylán Gámez Gamboa ha ocupado posiciones medias en los ámbitos federal y estatal, culminando en cargos de alta jerarquía en el gobierno estatal. María Dolores del Río Sánchez cuenta con una trayectoria de aproximadamente 30 años, con posiciones de alto nivel en los tres órdenes de gobierno y experiencia gobernando la capital sonorense.

Javier Lamarque tiene experiencia en el gobierno del entonces Distrito Federal y ha gobernado Cajeme en tres ocasiones. Célida López Cárdenas ha ocupado posiciones de alto nivel en el gobierno estatal y también ha gobernado la capital del estado. Por su parte, Heriberto Aguilar ha desempeñado cargos de nivel medio y uno de alto nivel dentro del gobierno estatal.

Concluyendo el análisis de la experiencia —y considerando que cada lector podrá determinar qué perfil se ajusta mejor a una responsabilidad específica—, podemos afirmar que, además de la experiencia, para competir por un proyecto político o movimiento, la agenda pública individual de cada aspirante, así como su afinidad con la plataforma política del partido, son elementos clave en el respaldo de la militancia y en la representatividad ante el electorado.

Para ello, utilizamos un modelo de inteligencia artificial que cruza los 17 puntos contenidos en la plataforma política 2024 de Morena registrada ante el Instituto Nacional Electoral con los archivos públicos, posicionamientos de cada uno de los candidatos, experiencia y trabajo para generar un referente justificado por cada una de las temáticas.

Si bien el análisis anterior podría no reflejar la filosofía interna de cada uno de los aspirantes, sí permite observar el vínculo entre su historial y la plataforma política que pretenden abanderar.

En conclusión, una decisión interna de partido para garantizar la competitividad de un candidato frente a otros no debe centrarse únicamente en el nivel de reconocimiento o en la percepción pública. Al final de cuentas, la población no busca como resultado de un proceso electoral a un competidor férreo, sino a un gestor público capaz de mejorar sus condiciones de vida.